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「开车的句子污到下面硬的句子」中融信托召开2021年度推进“13335”工程工作会议

来源:琳启金融网 作者:佚名 浏览量:280

近日,中融信托2021年度工作会议以“全线”的形式召开。董事长刘洋,党委书记姚,监事会主席高兴山,,总裁等。,公司中层管理人员、业务骨干和获奖人员共500人参加了会议。

中融信托党委副书记、董事长刘洋表示,2020年是不平凡的一年。对于信托行业来说,2020年也意味着一个新时代的开始。在新旧交替的历史时刻,中融信托应该迎头赶上,加速步入新的历史轨道。回顾历史,立足当下,他认为信贷扩张时代已经结束,资产管理新时代要求构建新格局,建立科学框架,打造多元化产品,具备专业能力。组织结构简单,以客户为中心,产品和服务创新突出,投资和运营能力强,是资产管理行业未来的发展方向,是信托行业转型发展的趋势,也是公司需要填补的不足。中融信托的优势是扁平高效的管理机制、高净值客户、敏锐的市场意识和业务创新能力、成熟的人才团队。面对新的资源时代,企业需要充分发挥自己的优势,弥补自己的不足。

刘洋还介绍了公司新的“十四五”计划的主要内容:公司将围绕《中共中央关于国民经济和社会发展的第十四个五年计划》和2035年的长远目标,结合财务工作的相关要求,全面实施中融信托转型发展战略,积极践行ESG理念,努力成为环境友好、履行社会责任、公司治理完善的企业。具体内容是公司将紧紧围绕一个中心,围绕三大业务板块,推进三大变革,完成三大升级,打造五大品牌形象,简称“13335”工程。其中一个中心是以服务实体经济和人民群众为中心,始终有利于国民经济和社会发展,把公司发展和国家发展捆绑在一起,同呼吸共命运。这三个业务板块是指私人投资银行、资产管理和财富管理,这是公司战略规划的主要战场。三大变化是指组织结构变化、绩效评估机制变化和信息技术变化。三大提升是指行业研究能力、客户服务能力、风险管控能力的提升。五大品牌形象,即责任、合规、技术、专业、文化。以上规划内容也会在前台、中后台、财富等一线具体实施。

刘洋董事长强调,要充分认识转型发展的外部环境,下定决心做出改变,赢得更广泛的外部支持。在公司面临复杂多变的外部环境,有利因素和不利因素并存的情况下,一是要积极预防疫情;二是要看清经济大趋势,明确主攻方向;第三,推进审慎监管下的金融创新和金融技术,走适合中国信托业的发展道路;第四,必须主动承担国有金融机构的社会责任,保持健康稳定的盈利能力,这是保持市场化运作的重要前提;第五,处理好公共关系,践行受托人文化,保持开放的沟通态度,争取更多的社会支持。

总裁东丈汇报了公司2020年的工作。他回顾说,2020年,公司管理层积极落实公司党委要求和董事会战略部署,对外深入市场和行业,加强与监管机构和股东单位沟通,对内探索机制改革,加快业务转型,各项工作稳步推进。截至2020年底,中融信托合并总资产284亿元,比年初增加8亿元,增幅3%。委托资产规模8898亿元(合并),与上年基本持平。公司年收入54.88亿元,同比增长2%,净利润13.73亿元。

公司党委书记姚作了题为《立足新阶段,开启新征程》的主题演讲,肯定了公司2020年的党建工作和业务发展。他表示,公司坚定不移地按照党和国家的战略部署和监管要求,以服务实体经济为责任使命,回归信托业务原点,积极发挥一流融资平台优势,以市场化运作机制为基础,积极引导投资资本投向数字经济建设、新基础设施建设、城市更新改造等领域,全力支持国家扩大内需,促进自身优质发展,在战略转型的正确方向上又迈出了坚实的一步。

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